选址这件事，我当初完全没当回事，随手把第一家店开在了地图右下角一个我觉得”挺显眼”的角落——结果那个位置是两条死路交叉，人流量是零，字面意义上的零，连路过的NPC都绕着走。
《商业传奇》的选址逻辑其实不复杂，游戏里有个人流热力图，颜色越深客流越密，我在贴吧看有人说”开在热力图最红的地方就稳了”，我照做，第二家店开进去之后发现租金是第一家的四倍，把我前期攒的本金直接打穿，撑了没几个月就关门了。所以热力图深不代表你能在那活下去，竞争对手密度那一栏我一开始根本没注意到有这个数值。
比较合用的逻辑是找那种热力值中等偏上、竞争密度低、周边有住宅区的格子。游戏里住宅区会在早晚两个时段产生固定客流，那个时段你只要货架不空就能稳定回款。我有一家卖日用品的店就开在居民区旁边，选址丑得要命，地图边缘还偏，但它给我供了整个中期的现金流，没有它我后面的商业街扩张根本站不住脚。
员工培训是另一个我拖了很久才搞明白的东西。游戏默认给你配的员工属性是随机的，我第一批员工里有个销售能力只有11的，我以为无所谓，觉得游戏早期都差不多。差不多个鬼，那个员工驻店期间我的日销售额比隔壁同规模空店强不了多少，后来对比数据才发现销售力每差10点，转化率掉将近8%，乘上日客流就是很可观的一个损失。
培训这块真的很容易忽视
培训菜单藏得挺深，不是主界面那个大按钮，是点开员工档案然后往下拉，有个”发展规划”的折叠栏，我第一次找到它是因为脑子一热挨个界面乱点，不是正常流程能找到的位置。里面可以分配技能点，方向分三个：服务、销售、管理。服务影响顾客满意度和回头率，销售影响转化和客单价，管理是你多店之后才真正有用的属性，可以减少多门店之间的运营损耗。前期只开一两家店的话，销售优先，服务补到够用就行，管理可以先放着。我当时三个方向平均加，导致哪个都不突出，员工用着像在游戏里挂机一样，做什么都不出色。
有一次我手滑把一个培训到销售30的员工分配去仓库了，仓库岗位销售属性完全没用，那个员工相当于被我发配了，放了大概两个游戏月才想起来调回来。这种低级错误我犯了不少，不是游戏设计烂，是我确实没耐心看提示框。
最近在做第三周目，打算这次从选址开始就列个表格记录每个地块的数值，上两个周目完全靠感觉，错了也不知道哪里错了。可能这个游戏真的不适合我这种懒得做笔记的玩法。
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